En tant que COO, Victor est responsable de la gestion quotidienne de Billit. Il dirige les différentes équipes et cherche des solutions en cas de problèmes d'organisation. En cas de questions sur la gestion d'entreprise, Victor est toujours prêt à répondre.
Le flux de trésorerie (cash-flow) est un peu l’artère vitale de votre entreprise. De quoi s’agit-il exactement, comment le calcule-t-on et comment le gérer au mieux ? C'est ce que vous découvrirez dans cet article de blog.
En savoir plusUn carrousel est bien sûr un manège de fête foraine, mais dans le monde économique, ce terme peut aussi désigner un montage destiné à commettre une fraude à la TVA. Qu’en est-il exactement ?
En savoir plusUn loisir se pratique principalement pour le plaisir, mais il peut arriver qu’il rapporte aussi de l'argent. Pouvez-vous alors le faire sans formalité ou devez-vous avoir le statut d’indépendant à titre complémentaire ?
En savoir plusSuite à l’augmentation des prix à la consommation dans notre pays, des centaines de milliers de travailleurs ont eu droit à une indexation salariale record en janvier 2023. Cependant, cette indexation ne s’applique pas aux travailleurs indépendants. Comment ces derniers peuvent-ils dès lors adapter correctement leurs tarifs ? Et comment en faire part à leurs clients d’une manière positive ?
En savoir plusL’un des principaux objectifs de tout chef d’entreprise est de créer une croissance saine. Songez, notamment, à l’augmentation de votre fichier clients, de votre chiffre d’affaires et de vos parts de marché. Même si, pour créer cette croissance, il peut être tentant de recruter du personnel supplémentaire, pourquoi ne pas privilégier les qualités et les compétences de vos collaborateurs en place ? Comment construire efficacement ensemble une organisation forte et pérenne ?
En savoir plusEn tant que chef d’entreprise, vous travaillez d’arrache-pied afin de gérer sainement la croissance de votre entreprise. Même si le défi est de taille, une approche pertinente vous permettra de mener facilement votre projet à bien. Afficher clairement vos ambitions professionnelles, ne pas avoir peur de déléguer et vous entourer de collaborateurs talentueux et motivés… voilà quelques pistes destinées à vous mettre sur la (bonne) voie. Découvrez ci-après dix conseils pratiques propices à booster la croissance de votre entreprise et doper la carrière de vos collaborateurs.
En savoir plusUne trésorerie saine est un élément essentiel du succès d’une entreprise, quels qu’en soient la taille ou le domaine d’activité. L’amélioration de ce flux de liquidités (ou cash-flow) passe nécessairement par la mise en œuvre d’un logiciel de facturation intelligent et efficace. En quoi une trésorerie saine est-elle si importante ? Et comment un logiciel de facturation peut-il contribuer à l’améliorer ?
En savoir plusAu moment de se lancer dans la création de leur entreprise, les indépendants débutants s’interrogent sur la forme juridique la plus adéquate. Entreprise individuelle ou société ? Dans cet article, nous exposons en détail les principes de base et énumérons les avantages et les inconvénients de chacune de ces formes juridiques.
En savoir plusTout freelance se trouve tôt ou tard confronté à la question de savoir comment déterminer le juste prix de son travail ou de sa prestation. Si, de surcroît, l’intéressé débute comme indépendant, l’exercice peut même se révéler un véritable défi.
En savoir plusEntreprendre, c’est prendre des risques. Dans l’exercice de leur activité, l’entreprise et ses collaborateurs ne sont pas à l’abri d’événements imprévus. Aussi est-il judicieux de contracter les assurances nécessaires, certaines étant obligatoires, alors que d’autres demeurent facultatives, mais vivement recommandées.
En savoir plusUn carnet de commandes bien rempli, une demande accrue de conseils spécialisés, le recrutement de nouveaux collaborateurs ou un processus de transformation digitale... Les indices attestant d'une trajectoire de croissance soutenue de votre entreprise ne manquent pas. Cela booste sans aucun doute votre motivation, ainsi que celle de vos équipes. Il est cependant essentiel que votre affaire dispose de tous les moyens humains et matériels permettant de mettre en œuvre cette croissance.
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